Exercício do Comando - A chefia e a Liderança Militares

A organização Militar é uma das mais antigas organizações existentes e é preparada para lidar com períodos de grande conflito de interesses.

Assim, o ponto de vista da organização militar sobre a chefia e a liderança tem valor formativo e também esclarecedor sobre muitas práticas atuais da hierarquia empresarial que ainda são baseadas no modelo militar.

Trata-se de um livro técnico, repleto de conceitos e definições. No entanto é muito claro na exposição de seus argumentos.

Segue seus principais capitulos:

Introdução:

O autor destaca como as principais qualidades de um comandante, o triâgulo de virtudes: Competência Profissional, experiência de comando e formação moral.

I - Estrutura do Comando;

"Em síntese a organização da força envolve: determinação da composição dos meios e estabelecimento da estrutura de comando."

Estrutura de comando:
Deve obedecer a dois princípio: Unidade de Comando e Capacidade de direção e controle.
É definida por três elementos básicos: Cadeia de comando, relações de comando e canais de autoridade.

II - A Essência do Comando;

O comandante é investido de autoridade que vai se manifestar em duas prerrogativas essenciais: O poder de decisão e o poder de mando.

O Comandante desempenha dois papéis funcionais:
Primeiro, o de condutor da força no qual se pode identificar o atributo de chefe militar.
Segundo, o de condutor de homens no qual se pode identificar o atributo de líder militar.

"Comandar é exercer a chefia militar e aplicar a liderança militar, a fim de conduzir eficientemente e com êxito a organização militar ao cumprimento de sua missão;

III - A qualificação profissional de um comandadante;

A qualificação profissional em qualquer nível de comando envolve três aspectos de capacitação individual: preparo técnico profissional, experiência de comando e formação moral.

A consolidação desses atributos pode ser expressa naquilo que se denomina "valor profissional do comandante".

As qualidades essenciais resultantes dos três atributos anteriormente mencionados são: Competência caráter e dedicação.

Um indício marcante da competência é a atitude profissional ou "profissionalismo", e que se manifesta pela rejeição à improvisação, à negligência e a imprudência.

O caráter é a qualidade que faz a pessoa respeitável e digna de de confiança.
O caráter se manifesta qualidade essencial na prática consciente e constante de quatro virtudes: dignidade, integridade, equidade e lealdade.

Dignidade: exteriorização da decência, de decoro e de respeitabilidade.
Integridade: virtude de quem é probo e honesto.
Equidade: virtude daquele que é imparcial e justo.
Lealdade: sentimento de fidelidade a pessoas ou instituições em virtude dos valores que representan.

"A dedicação é a força passional que nos vai incitar, sem descanso, a atingir o alvo a qualquer preço.

IV - O arcabouço Ético Militar;
Sem Comentários

V - O Comandante como chefe militar;

O comandante detém o poder para conduzir a força sob seu comando. O respaldo deste poder é a autoridade que emana de duas fontes: a autoridade formal oriunda da investidura para o cargo e e a autoridade pessoal adquirida pela qualificação profissional;

VI - Aspectos da Chefia Militar;
VII - A Liderança Militar;
VIII - O exercício da Liderança - O Líder e a situação;
IX - O exercício da Liderança - O Liderado;
X - O exercício da Liderança - A resposta do Liderado;
XI - O Exercício da Liderança - A Influência do Líder;
XII - O Exercício da Liderança - Técnica de Liderança;
XIII - Momentos críticos do Comando;
XIV - Os Tipos de Liderança;
XV - A Formação do Comandante;
XVI - A Mulher como Comandante;