Tópicos Sobre Gestão de Projetos

Um dos grandes desafios da gestão de projeto é a implantação.
Na implantação de projetos, o gerente de projetos mais que um gestor técnico é um gestor de pessoas.
Competências comportamentais como gerar decisões compartilhadas, delegar responsabilidades, gerir conflitos são decisivas para o sucesso de um projeto.
Neste sentido abordaremos a seguir alguns tópicos sobre implantação de projetos.

(Baseado no Livro: GESTÃO DE PROJETOS, As melhores práticas. Harold Kerzner)

Gestão Informal de Projetos:

A Gestão informal de projetos se baseia em:
- Confiança
- Comunicação
- Cooperação
- Trabalho em equipe

Excelência Comportamental:
Atualmente há o entendimento que muitos projetos fracassam por questões comportamentais:

Liderança Situacional: Tolerância, delegar responsabilidades, processo de decisões conjunta, Administração da tecnologia através das pessoas,

Gestão de Conflitos: Enfrentamento, compromisso, moderação, imposição e recuo;